8月10日，集團召開新時代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場開拓工作座談會。集團黨委書記、董事長周正雄出席會議并講話。集團領(lǐng)導班子成員，集團相關(guān)部門、相關(guān)單位負責人，各突擊隊牽頭負責人及突擊隊代表等參加。

會上，集團生產(chǎn)運營部匯報新時代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場開拓大會戰(zhàn)活動開展情況，各突擊隊負責人及代表作交流發(fā)言。

周正雄在講話中指出，要深刻認識市場開拓是集團發(fā)展的“營養(yǎng)源”。要嚴格按照精致、精準、精細、精效、精干“五精”要求，著力強化隊伍建設(shè)，持續(xù)加強對存量客戶維護、增量客戶拓展、星級客戶評定等方面工作的研究，實事求是總結(jié)分析三年來市場開拓活動的經(jīng)驗教訓，進而形成一批可復(fù)制可推廣的典型案例，以點帶面不斷提高工作質(zhì)量和效率，更好發(fā)揮市場開拓活動“宣言書、宣傳隊、播種機”作用。要深刻認識航線開辟是集團生存的“生命線”。要始終堅持“做優(yōu)內(nèi)河、主攻近海、加密近洋、探索遠洋”的航線開辟思路，持續(xù)鞏固拓展自主航線、固定航線、合作航線，傾力打造精品航線，加快河海聯(lián)運互聯(lián)互通，進一步強化對臨港產(chǎn)業(yè)的輻射帶動能力，為市場開拓、貨源運輸提供堅實的基礎(chǔ)。要深刻認識創(chuàng)新服務(wù)是集團做優(yōu)的“著力點”。要堅持“物流型服務(wù)性企業(yè)”定位，按照“算賬式攬貨、定制化服務(wù)、分星級定價、一季一走訪、修正式創(chuàng)新、增效益共贏”的總體要求，緊緊圍繞“星級客戶”做足文章，通過走訪調(diào)研、問卷調(diào)查、現(xiàn)場溝通，詳細了解客戶需求，強化企業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)動，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，簡化服務(wù)流程，為企業(yè)提供保姆式、一站式的靠前精準服務(wù)，擦亮鹽城港服務(wù)品牌。要深刻認識提質(zhì)增效是集團做強的“壓艙石”。企業(yè)的本質(zhì)屬性是“經(jīng)營”，要始終堅持“在企言企、從商言商，效益優(yōu)先、利潤為王”的經(jīng)營理念，牢牢把握時間和成本兩大核心競爭力要素，進一步節(jié)約物流時間、壓降物流成本，有效推動產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈、供應(yīng)鏈“三鏈融合”發(fā)展，從而實現(xiàn)價值鏈全面提升。要深刻認識能級提升是集團可持續(xù)發(fā)展的重要保障。要堅持“能改則改、急改即改”，著力破解一切影響可持續(xù)健康發(fā)展、正常生產(chǎn)運營、提升經(jīng)濟效益的問題，有序推動各類能級提升項目建設(shè)，加快構(gòu)建多式聯(lián)運集疏運體系，打通倉儲、物流等“最后一公里”，實現(xiàn)生產(chǎn)運營的轉(zhuǎn)型升級，為集團邁入高質(zhì)量發(fā)展“黃金期”打好堅實基礎(chǔ)。