7月9日，集團(tuán)召開(kāi)疏港鐵路運(yùn)營(yíng)工作專題會(huì)議，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸帥主持會(huì)議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人等參加。

會(huì)議詳細(xì)聽(tīng)取濱海港鐵路專用線、城南物流園、建湖港等鐵路運(yùn)營(yíng)工作情況匯報(bào)，并就相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)討論。

陸帥在講話中指出，要積極搶抓機(jī)遇。鐵路是物流運(yùn)輸?shù)闹匾M成部分，要緊緊圍繞集團(tuán)“5+1”鐵路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)格局，統(tǒng)籌謀劃鐵路建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理，加快推進(jìn)“公鐵河?！倍嗍铰?lián)運(yùn)建設(shè)，進(jìn)而有效降低物流成本，著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為全力以赴再建一個(gè)“新鹽城港”打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。要全面貫徹落實(shí)上級(jí)部署要求，迅速組建工作專班，持續(xù)加強(qiáng)與鐵路系統(tǒng)及地方政府溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取政策資金支持，不斷優(yōu)化鐵路運(yùn)營(yíng)管理方案，提升運(yùn)營(yíng)效率與服務(wù)質(zhì)量。要做好貨源組織。要加大市場(chǎng)調(diào)研力度，全面掌握腹地市場(chǎng)貨物運(yùn)輸需求、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)量規(guī)模等情況，著力在貨源拓展和組織上下功夫，切實(shí)提升鐵路運(yùn)營(yíng)效益。要注重協(xié)同推進(jìn)。要強(qiáng)化全集團(tuán)資源調(diào)度，對(duì)照任務(wù)分工，制定詳細(xì)的“時(shí)間表”“路線圖”，加強(qiáng)各單位、各部門間的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)會(huì)辦解決推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題，全程做好任務(wù)進(jìn)展跟蹤，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、取得實(shí)效。